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    创业前需要做哪些准备?创业初期思考的5个问题

    放大字体  缩小字体 发布日期:2018-09-18 11:16:08  浏览次数:4
    核心提示:如何从零开始创业?创业前需要做哪些准备?创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心,如果你想要创业或者正在路上,那么,这些问题

    如何从零开始创业?创业前需要做哪些准备?

    创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心,如果你想要创业或者正在路上,那么,这些问题是你需要考虑的:

    第一、如何选择创业方向

    从自己熟悉的行业入手,找那个市场比较大的去做。

    加盟经营作为一种快速扩张的商业模式,近年来受到很多创业者的追捧。创业者选择加盟项目(点击了解时下最热门的互联网创业加盟项目)时需要拥有相关的行业背景、一定的经济基础,此外还要获取行业相关知识,掌握加盟要领,充分市场调查,慎重选择行业,最后深入加盟商内部,精心挑选品牌。

    第二、如何寻找适合你的合伙人?股权又该如何分配?

    选择合伙人时一定要,什么事,都事前都说好。前期的利益分配和责任归属,都要事先谈好,出现利益纠纷,出现问题,如何解决,都要事先,拟定好,签订好合同。亲兄弟还明算帐。不能等到,事情发生了。在想着去解决,那时候一般很难说清楚,谁是谁非。合伙人,出现分歧中途撤出离开。到时候,在去确定谁的责任,就很难了。

    第三、公司的预算要怎么做?怎样组建初期团队,应该注意哪些问题?

    打破原有关于团队的概念,不拘泥于一种用工方式,方式灵活、渠道多样整理人力资源,建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。
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    现在的人才市场环境中,专业细分化程度越来越高,用比较优势的理论看,采购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。

    第四、随着创业项目的成长,人员能力不适应,不匹配时,你该做些什么以保证公司的发展?

    第五、项目发展,应该保持什么样的节奏,什么时候开始融资?

    风口上融资是很容易的,这时候可以把资本的力量放得无限大,但是从标准的角度上来讲,至少要准备六个月的运营资金。看公司的实际情况,如果不够六个月的运营资金,立刻融资。

    此外,融资最不好的时机有三:第一、业务增长遇到瓶颈,第二、就是转型过程中新方向还没有充分的验证,第三、核心团队刚刚离开。

     
     
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